在互聯網社會，網絡教育已經發展了很多年，但是你認為整個美國大學也能夠走向互聯網，走向世界的無數角落嗎今天，張藝明，今天的頭條新聞的繼承人，宣布他所投資的美國大學是綜合應用各種教學理念的領導者。讓我們來看看他到底有什么。
密涅瓦大學（密涅瓦大學）密涅瓦學校是由密涅瓦項目（Minerva Project）管理的非營利本科教育項目。密涅瓦項目是由本·納爾遜（Ben Nelson）與凱克研究所（KGI）的一個機構（克萊蒙聯盟的成員）合作創建并主持的一個盈利組織。
根據公眾信息，密涅瓦大學在2012年4月從基準資本獲得了2500萬美元的種子投資，并在2014年10月從基準資本、TAL教育集團、中金集團和True基金獲得了第二輪B投資。C回合和張一鳴進入董事會。
根據公眾信息，密涅瓦大學是由密涅瓦大學與克萊蒙特大學聯盟成員KGI于2012年聯合創建的。哈佛大學的創建團隊還包括著名的前任校長、美國財政部長和前任校長沃頓，他們的學費僅占美國私營部門的大部分。大學學費的14。哈佛大學的入學率也很低，第一年入學。率低達2.8%，低于哈佛八所常春藤盟校的6%。
密涅瓦大學在這個系統中也非常優秀，沒有老師，沒有班級，沒有美國大學生喜歡的社團和足球隊，甚至最近四年的學校教育都必須在七個大城市環游世界。
例如，在舊金山的第一年，在接下來的三年本科學習中，學生將在六個主要城市旅行并完成六個學期：布宜諾斯艾利斯、柏林、漢城、班加羅爾、倫敦和伊斯坦布爾。隨心所欲，與周圍環境互動。
除了簡單的床和廚房，Minerva還提供了一些額外的設施來鼓勵學生熟悉當地的超市、餐館、參加健身房、結交新朋友和融入當地文化。
米勒娃最具顛覆性。所有的課程都是在網上進行的。密涅瓦據說已經雇傭了技術人員來為學校開發交互式視頻平臺，并且大部分預算都用于這個項目。
米勒娃的所有課程都是在線的，課程不超過19名學生。教授可以通過在硅谷團隊為學校開發的平臺上給學生打電話來回答問題。學生也可以舉手。他們可以分組討論。教授可以在小組之間穿梭并進行課堂測試。
你認為這所大學會很容易嗎在這所大學里，學生平均每周至少花60個小時，并不比傳統大學容易，而且期末成績不是通過考試或論文獲得的——教授們記錄并分析學生在研討會上的表現，以確定他們是否真正學會了關鍵概念。和想法。維度的方式。
既然課程是在網上實現的，為什么不去周游世界，體驗課本上發生的事情呢因此，密涅瓦的學生可以旅行數千英里以及成千上萬本書：一個為期四年的學生聯合會一起旅行到世界各地七個不同的城市，包括舊金山、柏林、布宜諾斯艾利斯、首爾、海得拉巴、倫敦和臺北。
為了確保學生能夠運用所學的知識，充分利用城市的資源，密涅瓦還有一個專門的學生體驗小組，以幫助密涅瓦的學生對接每個城市的資源。
密涅瓦的學生來自世界40多個國家，其中75%是國際學生鄭州大學遠程教育報名。這里沒有所謂的主流文化群體，所以每個學生必須學會尊重和欣賞不同文化帶來的差異。更愿意與來自不同地區的小伙伴交流。
我最好的朋友之一是丹麥人。我們經常一起出去玩。他也經常來我們宿舍吃什么的。一般來說，我做這個把戲，我的室友幫我洗碗。越南學生有時參加。
密涅瓦大學的大膽實踐一直備受爭議。密涅瓦大學與谷歌、麥肯錫、高盛(Google Goldman Sachs)等公司有合作關系，許多受過培訓的人才能夠滿足這些一線企業的實際需求。但這是否具有近乎破壞性模型是未來教育的最佳形式，可能需要較長的時間來確定。
例如，密涅瓦大學強調遠程在線教育的優點是，學生可以隨時與最好的學者進行交流，并從越來越多的不同風格的教授那里學習知識和經驗。但是網絡教育缺乏面對面教學的沉浸感，有時很難進行深度交流。
這篇文章是授權發布，從美國必須讀取，微信號USAUSTRAAD。沒有許可可以復制。
